近一段时间以来，老虎台矿运输区坚持“安全第一，预防为主”为理念，坚持问题导向，紧盯关键环节，多措并举确保矿山运输安全。
突出班组责任抓落实。运输区坚持“管生产必须管安全”的原则，压实班组管理责任，以“培训教育常态化、隐患排查精细化、现场作业规范化”为重点，开展“优秀”班组创建、班组长座谈会等活动，交流推广优秀班组管理经验。严格班组长选拔程序，注重选拔责任心强、业务能力强、管理能力强的员工担任班组长，落实班组长安全奖励机制，充分调动一线班组长现场抓安全主动性、积极性、自觉性，增强班组员工自我监督、自我完善意识，提升班组管理能力。
突出薄弱环节抓整治。他们把安全防控重点放在现场管理和风险环节的管控上，着重做好运输过程的监督检查和风险管控，特别强调在夜班、交接班等员工安全意识薄弱时段，要进一步加密群监员巡检次数和密度，全面遏制“顶车不挂链”“停车不防滑”等三违行为的发生。
突出超前管控抓管理。运输区坚持“想在前、防在前、做在前”原则，认真执行区领导坚持跟班、带班轮流盯现场抓重点、查隐患防事故制度，切实将“党政同责，一岗双责，齐抓共管”安全生产主体责任落到现场。围绕现场环境、人员防护、运输线路安全设施等方面开展多角度、全方位检查，对于排查出的各类安全隐患，及时登记在案，并限期整改完毕。对井上下所有绞车、机车进行全方位对标检查，严把绞车检修质量关，并要求每班要做到对每列运行中的人车做一次静止手搬闸试验，确保各种连接装置、制动装置、减震弹灵活安全、可靠，保证安全生产万无一失。李 亮
