近一段时间以来，老虎台矿机电运输管理系统不断强化红线意识，层层压实安全主体责任，持续在井下开展机电运输安全隐患大检查，坚决遏制机电运输事故的发生，为实现首季“开门红”目标奠定坚实基础。
工作中，机电运输管理系统始终坚持把安全思想教育工作放在首位，利用班前会、安全办公会、安全技术课等途径，深入开展安全风险管控教育、形势任务教育以及事故案例警示教育，充分讲清做好首季“开门红”的重要意义，有效提高员工做好安全工作的主动性、自觉性，确保各项规程措施落实到位。
机电运输管理系统把防控重点放在现场管控治理上，重点排查提升、运输环节中的供电、液压、机械传动系统的运行状况，以及绞车、电机车、人车、皮带机保护和钢丝绳等设备的完好状态，一旦发现隐患则严格按照“五落实”原则进行整改。坚持把“检修胜于抢修”的理念落实到生产实际中，采取增加检查维修次数、建立设备包机制度、设立检修保养记录本等举措，从严落实安全管理责任，不断延长设备设施的使用周期，避免因设备故障造成生产中断事故的发生,为首季“开门红”目标提供保障。
在现场安全管理上，他们严格落实各级干部值班、带班制度，特别是在28001工作面贯通期间，还专门成立了机电运输检查小分队，不定时抽查铁路铺设及皮带安装情况，真正做到重点岗位、重点环节有专人盯管，确保现场不留死角、不留盲区。张艳楠
