日前，在中煤公司第六分公司施工现场临时指挥部，“安全思想再重视、安全基础再加强、安全管理再提升、安全风险再研判、安全隐患再排查、安全工作被动为主动”（简称“五再一为”）活动启动仪式暨安全动员会准时召开。中煤公司部分班子成员、分公司全体员工及外委施工班组负责人齐聚一堂，认真剖析近期发现的问题，制定有效举措，并通过安全签名的方式，让安全思想根植于每个人心中。
由此，拉开了中煤公司“五再一为”活动的序幕。据了解，为确保活动达到预期成效，他们专门成立了活动领导小组，制定了六项活动内容，提出了具体工作要求。同时，下设办公室，由活动强化小组成员对每日活动监察检查工作进行日安排、日总结，每周形成《“五再一为”活动监察检查情况通报》，以点带面推动安全管理工作水平再提升。
“五再一为”活动期间，要求公司机关各部室及各分公司要真正做到安全思想再重视，学法规、学规程、学细则、学标准，规范组班前会质量，切实提升劳务班组员工规矩意识、责任意识、法治意识、安全意识。要真正做到安全基础再加强，扎实开展视频监控系统建设，推进建筑施工、交通运输安全风险智能化管控能力，持续完善和改进安全生产条件，推动全员、全方位、全过程安全生产标准化建设。要真正做到安全管理再提升，层层压紧压实安全生产管理责任，统筹抓好季节性安全作业，形成常态化打非治违工作机制，着力构建应急救援力量体系，提升各级人员应急处突能力。要真正做到安全风险再研判，深入查找薄弱环节和突出问题，全面排查各类安全风险，实现风险辨识全覆盖，管控措施有效落实，坚决防范各类突发险情和意外事故。要真正做到安全隐患再排查，坚持查漏洞、补短板，边排查、边整治，远近结合、标本兼治，建立隐患排查治理台账，实现闭环管理。要真正做到安全工作被动为主动，建立全面的安全管理体系，采取有预防性的安全措施，提高自主保安意识，实现“被动安全”向“主动安全”的转变。
据悉，活动将于9月30日结束。期间，他们还将及时总结好经验、好做法，挖掘推广先进典型经验，努力培育选树示范单位、项目、班组，并对“五再一为”活动中成绩先进的给予奖励。同时，将活动开展情况纳入年度安全考核、评先重要内容，对活动内发生的伤害事故“提级”调查，处理上升一格，处罚上加一倍。
