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页岩炼油厂开展班组长经验交流学习活动

为积极搭建学习交流平台，深入挖掘、提炼、总结优秀班组管理经验做法，持续助推班组长互学互鉴、共同提高。近日，一场名为“互学互鉴凝智慧 携手共进促发展”的班组长经验交流学习活动在页岩炼油厂拉开序幕，来自各基层生产车间的一线班组长共166人齐聚一堂，沉浸学习，对标互鉴，赋能创效。

“今年以来，我们始终致力于岗位环境的优化与提升，班组成员结合生产实际，制定了‘每月有变化、每月有提升’的整改‘小目标’，充分发挥全员劳动智慧，自主完成了标识标线美化亮化、休息室墙面粉刷、材料物资分类管理、装车走台卫生清理等任务，为标准化提升和保障安全生产提供了有力支撑。”来到原矿车间进行实地观摩学习，在参观原矿车间大皮带废渣装车岗位时，排料班班长详细介绍了标准化岗点创建经验和主要成果。

“这块展板为‘筚路蓝缕’，展示的是ATP装置重点设备的研发与改造升级，通过对燃烧器、除尘布袋、烟气冷却器等核心设备进行改造，有效压缩了装置开汽时间，特别是驰张筛的成功改造，将平均日产量由125吨提升至135吨，产能空间得到进一步释放。”走进ATP生产装置，在参观中控室及ATP建设发展历程展板后，大家深刻感受到，ATP装置由引进、试运、开汽出油，到不断延长运行周期，再到自主研发核心工艺，加快数字化转型升级步伐的攻坚历程和发展决心。

活动中，各生产系统班组长根据典型案例现场展开分析研讨，踊跃发言，气氛热烈。此外，班组长积极建言献策，结合各自线路特色和实际工作，针对基层班组管理存在的问题与困惑进行了热烈讨论，并相互分享了各自在班组日常管理、文化建设、管理体系建设、安全服务、队伍建设等方面的优秀经验。大家纷纷表示，要深入学习贯彻集团公司和工厂工作会议精神，努力发挥班组长在安全生产中承上启下的桥梁作用，采撷智慧成果，共享先进经验，提升管理水平，进一步提炼务实管用的经验做法，全力推动安全生产、环保治理、创新创效等方面重点工作提质提效。