连日来，房地产公司以开展“攻坚四季度，决胜安全年”活动为主线，不断强化员工安全思想教育，严格落实各项规章制度，吹响了决战攻坚的号角。
房地产公司坚持从细节入手，从岗位入手，高效推进“四联”管控，严格落实安全责任，进一步完善《领导干部下现场制度》《员工岗位责任制》《安全责任制》等相关制度规定，突出制度约束，做到有章可循、有规可依。扎实开展“事故警示教育季”活动，坚持以案为鉴、举一反三，切实提高从业人员的责任意识和规矩意识，明确安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系，确保安全生产形势持续稳定。
公司坚持从控制事故源入手，持续加大全过程安全管控力度，紧盯“防火工作重点”，严格自查自改，全面测试消防控制系统、自动喷淋、 消防泵房、报警装置等使用状态，确保完好有效。严厉整治堵塞消防通道、 电动自行车违规停放充电、违规动火用电、违章搭建、易燃易爆品违规存放等问题，并对办公区、销售中心、山庄等区域加强火险隐患排查，力争实现“消防零隐患、人员零伤亡、财产零损失”目标。在机房、变电室等场所设定专门负责人，定期组织专业人员对其进行检查、维修、保养，并聘请专家围绕岗位技能、安全知识和设备应急处理等方面知识，对员工进行全面系统的培训，不断提升员工遇突发险情的应急处置能力。
他们还成立联合检查组采取定期检查和不定期抽查的方式，对施工现场、机电设备、入冬前防寒准备等情况进行全面检查，并要求相关责任人对检查中所发现的问题立即进行整改，将隐患消除在萌芽。
与此同时，物业公司也积极投身四季度安全工作，多管齐下筑牢安全防线。针对小区公共区域安全，加大巡查频次与力度，安排专人定时对楼道、电梯间、地下车库等重点部位进行巡查，及时发现并消除堆放杂物、设施损坏等安全隐患。李 熙
