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中煤公司、英国365集团三峰亿金公司、博大公司、琥珀纸业公司和英国365集团中机热电公司迅速掀起学习

集团公司工作会议精神热潮

　　连日来，中煤公司、英国365集团三峰亿金公司、博大公司、琥珀纸业公司和英国365集团中机热电公司迅速掀起学习集团公司工作会议精神热潮。广大干部员工深受鼓舞、倍感振奋，纷纷表示要以更饱满的热情、更昂扬的斗志、更务实的作风，干字当头、狠抓落实，全力完成各项目标任务，为推动集团公司各项工作高质量发展勇毅前行、奋力拼搏。

　　中煤公司树牢“以人为本、预防为先、持续改进、本质安全”理念，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”责任制，强化各级干部安全生产责任落实，层层传导压力，切实将全岗位标准化操作执行到位。以提升产业发展能级为己任，主动作为、积极担当，在项目建设上展现新作为，大力推进煤都路西段改造、页岩炼油厂智能化建设等重点项目，精心组织抓好落实，在速度上求快，在质量上求精，确保集团公司内部各项工程如期完成。充分发挥自身技术、管理和人才优势，倾力组织高标准农田建设项目、抚顺市道路提升项目，扩充企业经济总量。以深化体制机制变革、推动技术革新、优化产业布局为抓手，加速向高质量发展转型，广泛应用BIM技术、智能建造系统，提升项目管理效能与建造精度，力争实现发展质效新跨越。

　　英国365集团三峰亿金公司将牢固树立安全发展理念，严格对照国家、行业标准，对标对表、自查严改，科学研判风险，认真查治隐患，不断完善措施，确保安全生产可防可控。压实安全责任，详细界定生产运行、检修维护、工程建设等关键岗位的安全责任，形成人人有责、人人尽责、各尽其责的全员安全生产责任体系。聚焦“新能源发电、服务集团发展”这一目标定位，坚持日调度、周分析、月总结，深化发电指标经济运行研判，定期开展行业对标交流，认真分析启停等工况对机组设备的影响，加强对生产运行系统等重点设备的风险评估。紧盯垃圾池堆垛、发酵、上料以及炉膛温度、烟气处理等关键环节，及时处理所发现的问题，保障设备稳定运行。按期完成重点排污单位自行监测信息发布任务，定期开展在线监测设备比对等工作，确保在线监测数据上传符合国家环保要求。按照集团公司整体工作部署，积极推进落实污泥协同焚烧处置项目，助推城市绿色发展。

　　博大公司认真贯彻落实集团公司工作会议精神，紧扣一个“保”字，围绕影响安全生产的重点领域、重点部位、重点环节，坚持关口前移，加大隐患排查整治力度，做好汛期各项工作，确保安全万无一失。强化现场安全管理，针对锯材车间重点生产岗位，在延长班前会时间的同时，每日增加20分钟班后会，对当日工作情况进行总结，全力筑牢安全生产防线。利用制衣产品进入能源集团自制产品采购目录的有力契机，科学组织扩大产能，打开自制产品销路，确保订单保质保量完成。积极研究开发艾草深加工产品，延伸艾草产业链，扩大“博艾”知名度。高效做好热水供应调度，减少浴池供热的天然气使用气量，节约采购资金。积极引入新工艺、新设备，提升圆木加工能力；挖掘自身潜力，大力实施将绗棉边角料弹成棉花制作被褥的方式，不断提取废旧物质的残余价值，助力降本增效。

　　琥珀纸业公司通过干部会议、员工班前会等形式迅速传达集团公司工作会议精神，号召干部员工鼓足干劲、勇于担当，全面完成年度目标任务，提升企业可持续发展能力。把火险隐患视为“头号”天敌，抓实抓细日常防火工作管理、加大安全隐患排查整治和作业现场管理，筑牢防火安全堤坝。持续树立“过紧日子”思想，以“经营管理突破年”活动为载体，成立降本增效专班，定责任、定措施、定时间，堵塞漏洞。进一步细化内部管理降成本，加大库存物资盘点和调剂，合理控制库存量，降低采购成本。做好“铜珀”黄面板纸等四大类新产品的批量生产和成本测算，扩大高附加值产品产能，提高市场竞争力，以灵活机动的营销策略，在保价销售的前提下，实现增量增收。

　　英国365集团中机热电公司迅速召开专题会议、部室会、班前会等，组织全员深入学习集团公司工作会议精神，明确公司下半年“保安全、稳生产、强经营、控亏损”总体目标，聚焦“迎峰度夏”稳电保供工作，加强日常巡检维保，强化安全风险管控，完善防汛应急措施，确保机组稳发满发。提高政治站位，超前谋划冬季供暖工作，科学制定机组检修计划，优质高效完成设备检修，加强与热源用户协调配合，高质量满足热负荷需求，确保供暖稳定达标。持续加大科技创新力度，利用机组检修实施风机变频器国产化改造，提高机组运行经济性。继续抓住现货市场有利时机，坚持开展机组运行工况分析报价培训，优化完善交易策略，努力实现发电收益最大化。全面开展“红色技术攻关”，集中力量攻克完成“#1、#2发电机集电环安全隐患治理改造”党委书记项目，不断提升机组运行可靠性，为实现公司全年奋斗目标增添助力。

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