页岩炼油厂全力以赴冲刺“双过半”目标任务
连日来，页岩炼油厂紧扣安全环保、原油生产、成本管控“三件大事”，牢牢抓住制约安全生产平稳运行的关键因素，上下一心、精心组织、攻坚克难，为实现“平安过半”目标奠定坚实基础。
共同保安全，深刻认清安全生产复杂形势。他们围绕人员安全、设备运维、风险管控、工艺管理等关键环节，多管齐下、精准发力，全面筑牢安全生产防线，保障生产平稳有序进行。紧紧围绕“安全生产月”活动主题，从全员应急能力提升、风险隐患排查、综合应急演练等多方面入手，切实将安全“软实力”转化为促进生产经营的“硬支撑”。各级管理人员对较大以上风险作业进行“拉网式”排查，重点对地下道皮带廊、消防设施、油罐区、大型设备等安全附件及紧急状态停止程序设备进行全面检查。各车间始终将员工的安全与健康放在首要位置，针对单人独岗、偏远及高温作业岗位，组织防暑降温专项培训，为员工普及中暑预防和急救知识，每日班前会对员工进行血压测量和“安康问询”，建立健康档案，确保员工安全上岗。
全员齐奋进，确保原油生产实现稳产高产。当前正值原油生产“黄金季”，页岩炼油厂抢抓有利时机，加快生产运行节奏，抓实抓细各项工作，按下安全稳产“快进键”。调度应急指挥车间密切加强与东露天矿沟通联系，坚持采集化验“页岩指导样”，促进进厂页岩“量”“质”并行。原矿车间采取加强“分仓分部”布料、提高筛分质量等具体措施，持续保持各套生产装置高仓位运行，确保原油生产连续稳定。各原油生产车间突出单炉调整，保证群炉火层稳定，提升页岩干馏效率。ATP车间深化生产分析和对标管理效能，严格控制干馏区料床温度和各区压力，全力推动技术改造项目，持续推动装置安稳运行。厂领导班子靠前指挥，深入一线调研，及时解决生产中遇到的难题，在保证安全环保的前提下，为冲刺“双过半”生产目标奠定坚实基础。
分众覆盖讲，推动形势任务教育走深走实。厂党委深入开展“过紧日子”形势任务宣讲活动，充分利用班前会、微信群、横幅标语等载体，广泛宣传“过紧日子”的重要意义，进一步形成人人节约、事事节约、处处节约的良好风尚。制定下发《节支降耗倡议书》，组织宣讲团深入车间、班组、岗位进行宣讲，分层分类全面开展覆盖形势任务教育，进一步引导广大干部员工正确认识当前经济形势的严峻性，增强主动应对困难挑战的积极性。厂工会通过深化带徒传艺、比武练兵等活动，鼓励员工围绕节支降耗、创新创效、小改小革等方面，谋思路、想措施，共征集合理化意见建议132条，正在逐项推进可行性论证。发挥纪委效能监察作用，常态化开展效能监察活动，深挖全流程降本增效潜力，齐抓共管推进“经营管理突破年”活动取得扎实成效。朱成浩
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