您的位置:首页 >> 资讯动态 >> 基层动态

       新闻部黄蕾报道　面对当前严峻的经济形势，老虎台矿持续深化落实“经营管理突破年”活动要求，聚焦年度生产经营目标任务，全力寻求经济效益提升新路径，以思想观念之变带动企业发展之变，深耕细作降本增效赋能提质，让“过紧日子”理念在矿井一线、基层沃土开花结果，持续推动矿井安全高质量发展迸发新动能。

●形势宣讲凝聚思想共识

　　过“紧日子”是实现“好日子”的必由之路。老虎台矿聚焦提质增效工作，从增强员工成本意识、算账意识、创新创效意识入手，结合当前全国、全省煤矿和集团公司、矿当前经济形势，下发了《当下过“紧日子” 孕育未来“好日子”》形势任务宣传提纲，利用班前会时间组织学习，教育引导广大干部员工牢固树立“安全是最大的节约，事故是最大的浪费”理念，把安全当作第一要务、第一责任、最大效益来抓，坚持照章作业，狠反“三违”行为，抵制习惯性作业，做到人人讲安全，事事为安全，时时想安全，处处要安全，争当“安全先行者”。要树立“紧”的作风，紧绷“生产经营弦”，加强精益化、精细化管理，科学统筹电力峰、谷消耗，竭力避免各种“跑冒滴漏”现象，确保产能合理释放并全部“颗粒归仓”；践行“控”的理念，下好“挖潜降耗棋”，把过紧日子的思想落实到经营管理全过程，积极挖掘节支、降耗、增收潜力，树立“人人都是经营者，岗岗都是效益源”理念，做到事事讲成本、人人讲效益。

　　“自从开展形势任务教育以来，我们懂得了，只要全矿上下拧成一股绳，就一定能够克服困难，实现安全高效生产。”广大员工纷纷表示。

●精打细算提高生产质效

　　老虎台矿牢固树立“每一笔投入都必须创造价值”的经营理念，紧密结合生产经营实际，在提高效率、控制成本、增加效益上下功夫，坚持以精打细算提高安全生产质效。

　　面对采掘接续紧张、煤层条件复杂等多重考验，老虎台矿不断强化掘进队伍建设和设备管理，优化施工工序和劳动组织，加快组织工作面生产准备进度，为矿井煤炭生产创造了条件。在生产过程中，通过使用巷道修复机快速有效地对巷道进行加固和修复，提高了修复效率，降低了人工操作的风险，促进了安全高效作业。坚持搜集“金点子”，对员工提出的能在生产实践中成功应用的新思路、新工艺、新举措加大奖励力度，形成了“众人划桨开大船”、全员参与降成本的良好氛围。建立物资智能库管平台，规范材料及配件物资申报流程，合理削减采购计划，加大内部调剂，减少了生产过程中的物资损失。建立健全节水管理规章制度，定期对用水情况进行监督检查，发现跑、冒、滴、漏及水管网和水表损坏，及时组织人员维修更换；针对井下用水，科学管控喷雾、注水、降尘用时用量，既达到最佳效果，又杜绝了浪费；积极探索技术改进方法，千方百计优化煤泥水系统，最大限度地降低了用水消耗。牢牢扭住节电的“牛鼻子”，把节电工作贯穿到生产全过程，进一步简化系统、调整布局、优化工艺，通过实施集中出煤、集中拉运、集中入洗、人车定点开车等举措，最大限度地减少无功消耗；合理把握采面停采时间，安排好割、放煤生产环节，科学配置设备运行台数、运行时间、配置设备功率、提高设备运行效率等措施，切实把电量消耗控制在最小程度。

●智慧赋能推动减人增安

　　本着“减人、增安、提效”的目标，老虎台矿完成了28001智能化采煤工作面建设，通过增加视频监控存储空间，补充录像机存储硬盘，使原视频监控信息存储容量增加到90天视频监控信息存储，延长了监控数据的保存期限。根据国家矿山安全监察局辽宁局下发的《关于规范煤矿冲击地压、火灾监测数据联网的紧急通知》，他们还着重完善了数据上传设施，进一步加强视频监控系统建设，井上下共安装摄像头687台，视频监控基本实现了全面覆盖、无死角，为矿井安全生产提供了强有力的技术保障。

　　紧日子不是苦日子，而是用智慧和汗水浇灌出的好日子。老虎台矿将牢固树立用“紧日子”过“好日子”思想，让“向管理要效益”融入企业文化之中，在奔赴“好日子”的道路上绘就安全发展新篇章。