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       盛夏的矿山，削坡减重的机械轰鸣如战鼓擂动，回填压脚的车辆穿梭织就安全经纬，西端帮上新栽植的尖把梨与磨盘山楂树苗，舒展着嫩绿的枝叶，处处涌动着蓬勃旺盛的生命力。

　　今年以来，辽宁西露天生态环境工程有限公司深入贯彻落实习近平总书记视察抚顺西露天矿重要指示精神，牢记殷殷嘱托，在集团公司的坚强领导下，以高度的政治自觉和行动自觉，紧扣“1+3+6”总体战略，深入开展“安全基础巩固提升年”和“经营管理突破年”活动，在筑牢安全底线、重塑矿山生态、激发内生动力等方面精准发力，用实干和担当，书写了“安全零事故、治理见成效、生态展新颜”的“期中”答卷。

　　●铁腕铸盾“零容忍” 安全防线筑根基

　　安全是推进矿山综合治理与整合利用的基础保障。公司坚持以“零容忍”态度构筑坚实的安全防线，把安全生产责任制穿透至“最后一米”，通过刚性考核、动真碰硬，认真落实“八条硬措施”，扎实推进专项以及重点风险辨识评估，精准制定“一工作一方案”“一作业一措施”，让安全“死角”无处遁形。以安全生产标准化提升季活动为载体，将正九泵站、提升0#站等区域，打造成为标准化标杆示范点，为全公司树立榜样。对综合治理关键作业区域实施全过程、无缝隙的重点盯防，坚持24 小时监控“在线”，做到了风险可防可控。开展6轮全覆盖安全大检查和14 次专项突击检查，精准“狙击”消除100余项问题隐患。组织900余人次开展沉浸式安全警示教育和实战化应急演练，提升员工应急处置能力，让“我要安全、我会安全”的理念深深扎根于每一名员工心中，真正做到内化于心、外化于行。

　　●精细运营“深挖潜”经营管理提质效

　　用“紧日子”过“好日子”关键是要向成本控制要效益。公司结合“经营管理突破年”活动安排，将节支降耗纳入年度考核，确定了25项节支降耗项目，开展了“项目为王”节支降耗攻关活动，全力降低各类作业成本。采用优化爆破参数降低单耗、优先使用自有高效钻机减少外委费用等多种措施，从作业方式、施工质量、优化运输路径等方面降低费用支出。突出抓好能耗管控，大力推行低谷用电策略，减少空驶频次，实施设备节能改造，上半年实现节油647吨、节电437万度、节水1.8万立方米，能耗节支总额达700余万元。大力推行内部岗位调剂，积极培养一职多能的复合型人才，优化运行班次配置，保证了岗位人员接续。建立检修优先评级制度，扩大设备自主维修范围，深入开展修旧利废和自制加工工作，全面降低检修成本。深入开展清仓查库活动，加强对物资计划的审核与管理，严格控制物资采购成本，促进提质增效工作走深走实。

　　●综合治理“加速度”生态绿洲换新颜

　　公司深入践行绿色低碳发展理念，把西露天矿综合治理与整合利用作为重要政治任务，以“1+N”总体方案为遵循，科学组织实施“2025年度行动计划”，持续开展“七大工程”，综合治理跑出“加速度”，生态绿洲正加速实现生态效益和经济效益的双赢。

　　今年以来，削坡减重、回填压脚等工程按节点高效推进，累计完成削坡工程量200余万立方米、回填工程量800余万立方米，切实增强了矿坑边坡的长期稳定性。提前完成防排水工程，清挖水沟30公里、清理浮货12000立方米，筑牢了汛期安全堤坝。E2800区域火源被彻底清挖根治，重点区域24小时监测预警系统高效运转，区域环境更加安全。28-3区域成功“整形复垦”，客土覆盖5万余立方米，精心栽植刺槐、尖把梨、磨盘山楂等特色经济果木2万余株，105亩特色经济示范林试验区生机勃发，生态价值与经济价值同步提升。春季大型植树活动新增绿化面积6万平方米，补植养护苗木近4万株，三年复绿工程顺利通过集团公司验收，矿坑“伤疤”蝶变为绿色“氧吧”。扬尘专项整治、运输车辆排气管改造、智能喷淋系统精准降尘等“组合拳”成效显著，绿色环保新态势已然形成。

　　战鼓未歇、征衣不解。站在新起点，公司全体干部员工将继续发扬“闯、创、干”的精神，锚定绿色生态标杆目标，持续巩固安全防线，深挖经营管理潜力，加速综合治理步伐，以持续攻坚的韧劲和担当，奋力书写百年矿山生态治理与绿色转型的新篇章。齐晓琦